六维指标雷达图考勤（折算）考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查考勤（折算）9.0考试79.4经营规划74.0AI场景演示未识别AI营销陪练64.3标准动作执行检查81.0注：考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。
机构整体点评亮点直销线在业务策略成体系方面推进较好。直销线在年度经营目标明确方面推进较好。直销线在市场洞察充分方面推进较好。差距生态线在区域市场全覆盖、行业经营目标等关键动作仍有缺口。生态线在老客户圈层经营、生态资源会经营等关键动作仍有缺口。生态线在目标与现状、责任与协作机制等关键动作仍有缺口。改进建议生态线：补齐区域全覆盖、行业经营和招募活动三项计划。生态线：至少补齐老客户圈层、生态资源会、政府协会圈层三类经营计划。生态线：补齐目标与现状、责任协作机制、关键举措计划三项内容。
直销线评价亮点年度经营目标明确推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。市场洞察充分推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。差距分析与问题诊断推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。差距目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。改进建议补齐总目录，保证目标、洞察、策略、执行的主线清晰。
生态线评价亮点未照搬模板推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。经营分析六子项已启动但深度不足，仍需继续夯实。市场五看洞察推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。差距目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。经营分析六子项存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。双差根因分析当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。改进建议补齐生态规划目录，明确诊断、规划、策略、执行四段结构。补齐收款、结构、新签、续费、重点产品、伙伴产出六类经营分析。补充业绩差距、机会差距和根因分析。
客成线评价亮点经营分析覆盖服务收款与续费推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。服务占比与利润分析推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。差距根因与市场洞察推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。差距目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。改进建议补齐总目录，并明确诊断、规划、执行三段式结构。