亮点
未照搬模板推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。经营分析六子项已启动但深度不足，仍需继续夯实。市场五看洞察推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。全年关键任务总述推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。
差距
目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。经营分析六子项存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。双差根因分析当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。三年经营目标当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。策略1 区域布局策略当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。策略2 实习生专项执行计划存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。策略3 规模化营销转型当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。策略4 提升续签续费与向上销售当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。策略5 伙伴标准化赋能加分当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。策略6 成功策略库建设当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。策略7 伙伴市场计划当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。
改进建议
补齐生态规划目录，明确诊断、规划、策略、执行四段结构。补齐收款、结构、新签、续费、重点产品、伙伴产出六类经营分析。补充业绩差距、机会差距和根因分析。补齐三年财务目标、市场目标和客户目标。